经过项目前期的缜密规划和筹备,浙江因特智能家居有限公司MES系统建设项目启动大会于2022年4月7日隆重召开。启动会受到双方团队的高度重视,因特公司总经理周秀凯、副总经理李琦、公司财务部、研发部相关同事、天智云温州项目总监王林以及双方项目团队成员20余人参加此次会议。
对制造业发展而言,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。面对工业4.0浪潮,因特公司将数字化转型提上企业战略高度,借助数字化工具释放制造生产力,提升企业竞争力。其中,MES系统的建设是制造业数字化转型的重要举措之一。天智云MES以稳定的数据采集能力和强大的软件功能在众多软件产品中脱颖而出。经双方项目组共同努力下,4月7日,因特智能家居有限公司MES项目启动大会顺利召开!
因特智能家居有限公司MES项目启动大会(合影)
项目启动会实况
启动会上,天智云温州项目总监王林主持本次会议。王总首先对参会人员及其业务职责进行了介绍,然后对因特智能家居有限公司MES项目的推进历程做了整体回顾,简要说明了MES实施的必要性及其重要性向大家展示了此次业务范围和框架,也对本次项目的目标进行了具体说明。
天智云温州项目总监王林
因特公司总经理周秀凯对项目的实施做出了重要指示,他指出: MES 项目启动会,标志着因特智能数智化建设进入了一个新的历程。今天的会议主要想让大家认识到数智化的重要性,并从现在开始就加入数智化工作,为公司数智化贡献自己的一份力量。
因特智能家居有限公司总经理周秀凯
同时周总也对公司推进数智化工作的重要性,必要性谈了如下几点看法:
一、数智化是公司快速成长的需求也是未来发展的必由之路
公司的管理工作处在一个加速信息进程以逐步实现精细化的管理阶段。面对激烈的市场竞争,能够解决问题的最有力途径就是不断进行公司的数智化建设。所以,我们决心依靠数智化全面提升企业的管理水平,支持并驱动公司战略目标的实现。
二、慎重选型找准战略伙伴
天智云 MES 现在已有近 10 年多的历史了,而且始终专注于 MES+WMS 系统的研究,他们的产品是成熟的,他们的服务也是值得信赖的,我们相信她能够帮助我们很好地完成数智化建设的每一个步骤,也相信我们能够完美地携手合作,结成密切的战略伙伴,走向共同发展的坦途。
三、 公司数智化项目的要求和挑战
公司管理数智化是对企业原有的经营方式、管理机制、组织形式、业务流程的大变革。这次项目的内容,是我们综合考虑了企业未来的发展规划,结合企业管理近期的需求后确定的。
四、项目成功与否 关键是部门负责人
企业数智化建设是一项需要全员参与的系统工程。公司高层非常重视本次项目,决定实施数智化的决心很大,并会定期检查项目实施小组的工作成果,参加项目例会,协调公司部门间的关系。所有相关部门负责人也必须高度重视。
因特智能家居有限公司副总经理李琦
因特公司副总经理李琦在启动会上要求大家一定从思想上重视,全面推行和宣誓,贯彻和落实MES项目。前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。借用本项目使公司信息集中管理、支持公司内部资源信息共享,帮助我们提高工作效率,降低成本,给公司计划决策提供有效的信息。
天智云项目经理刘丹
天智云项目经理对项目总体进行了详细介绍。从业务目标、项目目标、功能架构、系统集成、实施计划、组织架构、管理机制、项目计划及阶段产出物进行了详细说明。
最后在天智云王总的带领下大家一起宣读了宣誓词:我严格遵从项目组的各项规定以及安排,恪尽职守,按时,按质,按量完成各项任务,确保MES+WMS软件成功运行。